「干货」如何写出一份优秀的活动策划与执行方案?
发布:会议活动策划公▼司来源:electjoesailers.com发表时间:03月07日
凌晨三点,昏暗的酒店房间,微亮的电脑屏幕前,续杯的咖啡已凉透◥,主人翁文思如泉涌,键盘键欢呼雀跃演奏着动听的音符。策划案终于完成,满意的伸了个懒腰,望了眼窗外天空已经出现了鱼肚白。关于企业策划人的故事还在继续,凌晨5点钟城市的喧闹↘,已经见怪不怪了。
今天不说思路,直接献上一份优秀√活动策划的“万能模板”,望君笑纳。
策划人:台前控场◆展英姿,幕后策划统天下。
在公司其他部门眼里,活动策★划者衣着光鲜,掌控全局,谋定⌒而后动,大有ξ军师风范。策划人自己才知道,活动策划是一个琐碎的细活儿,每一个成功的活动策划几乎可♂以说是无所不能ζ :
1、能写:写作是活动策划最基本的技能,文案、策划、报告各类文体挥洒自如,表达清楚形Ψ象。2、会算:基本的计算能力,活动考↘评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数▓据的把握。3、会观察:细致、准确的洞察力,充分运「用市场调查的方法,使活动策略符合市场需求。4、组织:以最优化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源,确←保活动顺利开展。5、公关:过硬的公关能︽力、合适〖的公关策略可以扩大活动影响力,比如媒体造╲势。6、扛得住:得能熬夜写方案,人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光∞荣任务。
甚至还有心理学、营销学也是不可缺少的基本知识。这些能力是构成企业活动策划的基础功力,放到一场活动』的具体工作中来,分散在各ζ个工作节点,于是“优※秀的能力”就能做出“优秀的策划方案”了。
万能模板,活动策划的↙基本款。
对于职场中初ω 学者或者想快速提升技∏能的策划者来说,成功的活动策划最终考验的是对细节的拿捏。所以,我把以往做活动的经验总结起来,我把它叫做“活动策划的基本款”,绝大多数的活动均可以直【接套入使用。
活动策划主要包括策划筹备期、落地执行、总结复盘三个环节,为了大家更好的理」解和操作,我把这个“基本款”把活〓动分为了5个过程,接下来顺着策划的思路一一罗列出来。
【第一阶段】策划启动期。
确定活动▆举办并着手组织,活动【规模越大,启动时间越早,筹备周期越长。
特别提醒:成立专门项目◇组,公司一把手任组①长,策划人任执行组长,各部门负责人任组〖员。策划案完成之后,开全员动◆员大会,明确整个策※划案细节,各环节时间节∴点和职责要求,定期开碰头会。
【第二阶段】后勤保障期。
在活动确⊙定举办之后到正式举办之前的卐筹备期,把所有需要顾及的细节安排好。特别提醒:专岗专人负责,总负∑ 责人负责协调,避免活动当天岗位→冲突。
【第三阶段】预演彩排期。
活动正︾式举办的前几日,布置现场,物料、人员到位,再次确认流程、细节,特殊节点准○备Plan B 和 C。
【第四阶段】落地执行期。
活动正式举办,现场细节多,要注意的也就更多。特别强调:明确突发事件第一人,就¤是第一责任人。
【第五阶段】总ぷ结复盘阶段。
活动最终的目的是:收人收钱收心◤,结束■之后的推广也是重中之重,让没能到场的也能感受到现场的氛围。
基本涵盖了各个ω方面,大家使用的时候自行灵活调整,自由运用。#职场微头◤条##市场#
关于策划人郭靖
原上市公司市场部负责人,7年专注市场营销。说自己所说,说自→己所做。欢迎关注,一起交流。
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