北京╱年会策划_公司年会活动策①划流程[详细版]
发布:会议活动↙策划公司来源:electjoesailers.com发表时间:09月14日
北京年◆会策划_公司年会活动策划流程[详细版]
老板的三大困〒惑:1.想把自己推向社会,让社会了解自己的企业,却总是找不到合适的渠道。2.我们要把社会、客户、企业和员工的卐四股力量融为一体,但找不到合适的方法。3.你想把你的团队打造成一个超级精力充沛々的机构,但你并不总是能找到正确的策略▲。企业正在拼命挖掘资源和机会,事实上,真正的资源和机会就在身边。它本身不是一种资源和机会,但它◤一定会给你带来无限的资源和机会!它本身并不是财富,但它可以间接地给你带来丰富的财富!它是谁?它是年会,一个令人震惊的年会!一个好的企↓业,一个好的老板,一定会利用年会来支持企业更高⊙、更远。当今年会策划公司企业常犯的三大错误:1.把□年会策划误认为只是个会议。2.将年会策划∞误认为只是一份报告(作为明年的小册子)和奖品(作为对过去的认可)。错年会无奈打开,年复一年,浪费金钱。年会策划究竟如何才能①真正调动工人、展示团队、促进企业、获得更多的社会资源?企业如何打开年会,让员工感受,让客☉户神圣,让老板满意?湖南九零股份有限公【司希望能给您一些启发。
公司年会活动策划流程一、年会的意义北京年」会策划是企业重大节日Ψ!年会节目:为父母微笑,我在路上!2.操作原则:如何让员工感觉到3、企业的灵魂:管理员↓工的积极性,实现老板的梦想!4。年会的核心:让员工明年在公司里努力工作!5、年会的目的〖:拉动①拉动员工a、是为了缩小员工散失,用活动来留住员〖工;让员工高兴采用行径,让更多的员工看到跟公司干的但愿;展示』公司绚烂,让员工家庭更支撑本人在公司干;以是年会必定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!为了激发员工的积极⌒ 性,调动员工的积极性,使工作人员在新年初对工作有高度的热情,迅速进入工作状态。②拉动顾客一定要邀请☆我们的一些大客户到我们的年会,使我们的客户感到神■圣的年会现场,感谢我们的客户,并向他们展示我们的团队和公司文化,以传递给客户的印▽象!您可以邀请一些有兴趣的客户到年会网站与老客户分享,给新客户和新客户留下良好的印象。③拉动其他力量a.邀请几个上下游或≡合作伙伴向他们展示我们的计划和团队,以增强他们对我们的信心和依赖。邀请几位当地(或行业)领导人ω 向他们展示我们的★文化,并为当地(或工业)部门做出贡献(例如,我们将♂成为某一领域的纳税者)并得到支持。
公司年会活动策划流程二、前期准备:A、筹划准备:确定会议的主要负责人并成※立筹备小组2、制造年会策划书(样本),肯定主题及活动框架3.为年会程序提供年会进程计划和菜单。4。提供场馆及舞台布置的设计方案及效果图。5.推荐▂相关的音乐背景信息B、前期执行:1.年会策划过程和年会程序的最后确认2.准备和制作现场布置道具和相关的活动设备。三。确定员工绩效项目和主持人4、撰写年会相【关文案5、制定工作安排表6、安排会议场】地7.安排年会晚宴场地,年会气氛C.设立年会项目执行小∩组:北京▲年会策划最重要的参与者是员工,而不是领导者,因此所有领导都必须为员工服务,每个领导都要分别申请会议事务组的职位,建立机制,如果不全心全意付出@ 怎么办!1。迎㊣ 宾礼仪组;(负责供应商和客人的接待和停车指导、颁奖礼仪服务)2.采购▆和分配货物;(采购所有年会材料)3.晚餐小组;(负责座位安排♀和晚餐现场的监督)(负责整个晚会的节目安排、排练和◆主持)5.制图组;(负责制证、奖品保管、发放、办理)6.宣传小组;(负ω责讲台建设、横幅制作、现场音像制作等)7.交通指挥组(负责停车领队、有序和有效停车)注:采购流程(如:红地毯、彩灯、花环、奖杯、奖章、胸花、烟花、奖品、旧横︻幅等必须提前两天!)
公司年会活动策划流程三、拟邀嘉宾1.员工:所有成员必须出席,不允许休□ 假。2.公司各部门领导;客户:尽量招揽重要的大客户,或∮公司有良好的客户;4.优秀的管理人员和家长:弘√扬孝道文化;称重嘉宾:当地领导◆或行业名人等(可提前说为神秘嘉宾)。四、会场的布置:1.有一个好的声音和良好的环境,最好让大家一起吃饭。2.一些与公司概念有关的横●额挂在会场的两边(例如展∴示公司文化、产品、视野、使命、口号,以展览框架的形式以年会形式展示,并由工作¤人员反映)。3.座位安排结合了天、地、师、君、亲等概念,如:第一排是年度成绩的前十名,也是他们的▲父母。第二排为顾客和客人,其他座位按部门划分。4.会卐场后面挂着前10张照片的年度成绩。5.公司优秀员工和资深员工。总经理的照片展示在场地两侧。(会场以天、地、师、君、亲等原则装饰,以激发员工的积极性。)当前十名表演者在现场∑ 看到他们巨大的照片时,他们心中肯定会有一种强烈的神圣█性。心自然会起一股冲刺,所谓的一种思想起来▓,是无敌的.)五、具体流程:1.所有会员应前往报到办公室进行点名和安排职位(会议部门所有成员必须穿着制服)。2.顾客签到,(顾客必须穿▼胸衣)红色地毯,签名(由主人带领进入会场,红地毯领队在双方热烈欢迎的伙伴,客人进入,聚光灯引导(注:大屏幕和在此期间必须非常动态的音乐,场外角落需要领导礼仪人↘员)
3.演讲者、自我介〖绍和热点、介绍客人4.主持人带领全体船员跳一两支开场舞(由领导←带领)。5.视频播放(年度审查)6、获奖,主持人邀请获奖人士陆续上台领奖、分享、合影,(中间可穿插一些㊣文艺节目),可根据公司需要设立以下奖项:A.前6名表演者(从6名到1名,以邀请前6名逐一上台领奖)最佳状态奖(最佳和】最持久的公司状态,并能感染周围的人,带动周围人的状态)无私奉献奖(公司通常不知名,但默默奉献◢给公司,无怨无悔)丹德-沃尔夫性质团队ぷ奖(公司所有部门参加选举,遴选标↓准由公司讨论和决定)e.最高晋升员工奖(公司↑中最积极、最积极的员工,最好是新员工或一岁的员工)F,安琪尔奖(这个奖项的候选人应该最关心公司的员工,每个人都愿意告诉她任何√事情,就像天使爱他们周围的人一样)最大贡献奖(在过去的一年里为公司做出了很大贡献)H、晋升任命书I、给客♂户颁奖8、进入下半场两场热身舞。9。团队演示。向在场的一些人展示我们的团队、我们的文化、我们的状态、我们的决☆心、我们的力量、势头、地位和礼仪。10.让各部门为明年的业绩设定目标。11.地方领导人发言■或相关领导人发言(主持人必须塑造领导到位,以使领导人高兴。你可以事先和他们沟通,或者你可以突然攻击他们,取决于领导者的〓脾气,核心是让他们开心。)12、行业重客(神秘嘉宾)演讲(也是主持人提前准备,塑造文字,向现≡任教师学习,向行业精英学习,有利于员∑工进步,加深对行业的了解)。13。在新的一年里公布公司的政策(可以由副总裁颁布,并△有书面文件,最好是红头文件)14.公布明年各种奖励机制(清晰透明,让人一目了然,不要㊣ 含糊不清)老板做了简短的鼓◎励演讲!把所有的人带到顶峰。(言语不需要太多,注重激励,塑造公司的发展方向和发⊙展前景,所有在场的人都能点燃!)16.主●持人宣布大会正式闭幕;17。晚餐(可在中间插入一些文艺节目)六、重点备注:主持人要在每一节之前塑造这一节给企业带来什么!2.每个在舞台上获@奖的礼仪小姐必须带着花圈;3、舞台上的每一个人都必须走在红地毯上;4。舞台上每个人的聚光灯必ξ须互相配合。会议事务必须严格每个环节、材料、人员的部〓署;6.DJ司,礼仪小姐和々主机连接每个链路;7.奖励程序是最高优先事项。它是会议的核心部分。该公司希望通过@ 举办盛大的仪式来应对这类事件,以达到预期的☉效果。所有获奖的人都有一到三分钟(做一个时间到贴士板)的接受演讲,主持♀人提醒大家要少说几句话!每个接受者选择他最喜欢的人,以他最喜欢◥的方式给自己颁奖。
8、感恩文化:感谢你的父母抚养你,挖掘你员※工的内在动力。2.感谢顾客帮助他们实现梦≡想,给他们一种神圣的感觉。3.谢谢你给我平台。公↘司年会策划,就像一年一度的春节晚会,没▓有它就不能,没有它就觉得不到一年的工作意义;所以它是至关重要的,不可或缺〇的!不能打开,一定要打开!它可以总结公司一年的工作。它可以奖励先进的》人,激励落后的人,树立榜样;它能创造动力Ψ Ψ ,鼓舞士气,振奋精神;它能体№现公司的实力,人文关怀;它能凝聚人心,给人信心。它能增进客户的友谊,谢谢;它能统一▃认识、部署策略、锁定目标、激励战斗精神;这是最好的情▅况之一,创造潜在的利润!
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