公关公司项目团队是如何构成的?
发布:会议活〒动策划公司来源:electjoesailers.com发表时间:09月14日
北京公关公司表示从这些年发展的实际情况∏看,公共关系公司的组织架构主要分为三大类:项目执行类架构、运营服务类架构与创意策划类架构。
一般来说,这类架构由上下∏两层组成。上层由▲一主一辅两个负责人组成,即项目总负责和执行负责人构成管理职能,而这两个角色通常也存在一定的上下级关系,形成相↓互配合的项目责任分工,对项目承担决策、指引和督促作用。在实际运作中,执行负责人起到主要作用,承担具体实◇施管理的行为,项目总负责起到总体指导的作用,通过执行负责⌒人间接发挥作用。
一∩般情况下,活动主管这个角色会更容易被安排协助执行负责人的工作,承☆担一个虚拟的管理职责,在各小组中起∞到指引、推动其他小组的作用。同时因项目♀大小负责程度不同,有的情况下也会出现由同一个人或者小组承担多个模块的职责和工作,比如活动主管和对应的小↙组,可能同时要部分或全部负责外联管理这个模块的工¤作。
北京公关公司建议工作人员角色◣的调整或选定则会把客户的服务需求作为主要依据的。为了让ω这种局部固定、个别流动的架构在灵活机动中保持高效□ 优质的服务,需要将前后端的工作内容进行区分界定,并建立紧密的岗位间关联◆响应。
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